• Diplomlehrgang Projektmanagement
  Projektmanagement // Studium-Beschreibung Im Diplomlehrgang Projektmanagement mit Abschluss als "DIPLOMIERTE/R PROJEKTMANAGER/IN" werden in 10 Modulen die erforderlichen Kenntnisse vermittelt, sodass Sie zukünftig Projekte erfolgreich planen, umsetzen und den Erfolg einschätzen können. Zielgruppe: Personen, die Projektmanagementaufgaben und -verantwortung übernehmen möchten. Projektmitarbeiter/-leiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Assistenten, Führungskräfte, Qualitätsmanager, Kundenmanager, Produkt- und Dienstleistungsentwickler sowie Unternehmer. Personen, die theoretisches und praktisches Grundlagenwissen in der Projektplanung, im Projektmanagement sowie im Projektcontrolling erlangen möchten.

  Ziele:
  Im Diplomlehrgang „Projektmanagement“ werden die zur Erfüllung der Anforderungen einer Projektmanagerin, eines Projektmanagers erforderlichen Kenntnisse vermittelt. Dies erfolgt in 10 Fernlehrmodulen (entspricht 60 ECTS mit 1.500 Stunden Workload).

  Zielgruppe:
  ProjektmitarbeiterInnen ProjektcontrollerInnen Führungskräfte Abteilungs-/TeamleiterInnen Kunden-/ProduktmanagerInnen Unternehmensberater im PM

  Institut:
  ÖKZ Unternehmensberatungs GmbH

  Wo:
  Grazerstraße 41 2700 Wiener Neustadt

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• ab 18.03.2025 Projektportfoliomanagement „light“, speziell für Startups
  [vc_row][vc_column][vc_column_text css=""]Projektportfoliomanagement „light“, speziell für Startups und dynamische Unternehmungen - die richtigen Projekte richtig machen. Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck. Steigern Sie Ihren Marktwert. Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das <a style="text-decoration: underline;" title="WBStool und IPMA® / pma Projekte" href="http://www.milestoned.co.uk/de/Home.aspx" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WBStool</a>. &nbsp; Kernthema Viele kleine Unternehmungen verfügen über nur begrenzte Personal- und Kostenressourcen. Zentrale Fragen sind oft: mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden, wie diese in aussagekräftigen „Masterplänen“ dargestellt werden, wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in „Management 1-Pagern“ übersichtlich dargestellt wird, um damit die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.      &nbsp; Ziele der Veranstaltung Sie erhalten Fähigkeiten rund um schlanke Methoden zum  Projektportfoliomanagement, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Personal und Ihr Budget richtig einzusetzen, um den maximalen Chancen / Risiken-Output aus Ihren Projekten generieren zu können Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennenlernen, wie Sie durch gekonnte Projektmanagement-Masterpläne und „Management 1-Pager“ zu Ihrer Projektlandschaft zu fundierten Entscheidungen kommen Lernen Sie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“ kennen um somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein. &nbsp; Abschluss des Seminars Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement - die richtigen Projekte richtig machen". &nbsp; Inhalte Sie erhalten mit erfolgreichem Seminar-Abschluss die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für Startups - die richtigen Projekte richtig machen". Ihr persönlicher Mehrwert des ersten, speziell für die MitarbeiterInnen von dynamischen Unternehmungen konzipierten Projektportfoliomanagement Seminars Österreichs kurz zusammengefasst: AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Projektmanagement bzw. speziell Projektportfoliomanagement Kompetenzen und AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote&gt; siehe <a title="Projektmanagement - Top Jobs" href="http://www.karriere.at/jobs/projektmanager" target="_blank" rel="noopener noreferrer">hier</a>). &nbsp; Im Detail: Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen Ihrer Projektlandschaft. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von aussagekräftigen Methoden noch effizienter und effektiver mit Ihren Projekten. Speziell: Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“ Erstellung aussagekräftiger „Masterpläne“ für alle laufenden, künftigen und abgeschlossenen Projekte Rollen und Aufgaben im Projektportfoliomanagement - in der Sprache für kleine / mittlere Unternehmungen, z.B. Project Management Office Zusammenhänge mit strategischer Planung, Qualitätsmanagement und den Unternehmensprozessen Projekt-Beauftragungs- und Priorisierungsprozess - mit aussagekräftigen Kriterien die Chancen und Risiken richtig einschätzen Controlling im Projektportfolio-Kontext Erstellung von „Management 1-Pagern“ zu Ihrer Projektlandschaft. &nbsp; Zielgruppe Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten von Startups, (angehende) Verantwortliche für das Projektportfoliomanagement, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte in dynamischen Unternehmungen, die Ihre Projektportfolio-Landschaft mit einfachen Methoden noch effizienter handhaben wollen. &nbsp; Methodik / Didaktik Die methodische Grundlage bilden Vortrag sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele. &nbsp; Voraussetzungen Ihr Interesse am Thema. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  Voraussetzungen:
  Ihr Interesse am Thema.

  Institut:
  X SIEBEN

  Wo:
  Rochusgasse 17, 1030 Wien

  Wann:
  18.03.2025 - 09.04.2025

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• ab 18.03.2025 GPM Projektmanagement - IPMA® / pma - Technische & Verhaltenskompetenzen in 3 Tagen
  [vc_row][vc_column][vc_column_text]GPM Projektmanagement - IPMA® / pma Seminar. Technische &amp; Soziale Kompetenzen praxisorientiert anwenden. Für dynamische Unternehmungen vom IPMA® Ausbildungskooperationspartner. In Wien, München und Berlin (auf Anfrage auch in Rest-Deutschland). Steigern Sie Ihren Marktwert. Acht von zehn Projektverantwortlicher deutscher Top-Unternehmungen sind von den Vorteilen der international anerkannten und standardisierten IPMA® / pma Zertifizierung für die AbsolventInnen überzeugt und buchen dieses Seminar. Projektmanagement Grundlagen mit effizienter Unterstützung durch das <a style="text-decoration: underline;" title="WBStool und IPMA® / pma Projekte" href="http://www.milestoned.co.uk/de/Home.aspx" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WBStool</a>. &nbsp; Ihr Nutzen einer IPMA® / pma Zertifizierung AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihren "Marktwert" AbsolventInnen erhalten einen international anerkannten und standardisierten GPM Projektmanagement Titel Durch den Besuch dieses Seminars und dem Erwerb des Zertifikats erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. <a title="Projektmanagement - Top Jobs" href="http://jobsuche.monster.de/Jobs/?q=PRojektmanagement&amp;rad=20&amp;intcid=swoop_spiltC_HeroSearch&amp;cy=de" target="_blank" rel="noopener noreferrer">hier</a>. &nbsp; Einen weiteren entscheidenden Vorteil auf Ihrem - bei uns kurzen - Weg zur Zertifizierung stellt das im IPMA® / pma Weiterbildungsmarkt einzigartige <a href="https://www.x-sieben.at/weiterbildung-uebersicht-reserve/zertifizierungscoaching-ipma-pma-level-b-c-d-zertifizierung/" target="_blank" rel="noopener">Online-Zertifizierungs-Einzelcoaching</a> dar. Hier werden Sie von unseren Spezialisten auf Ihrem Weg durch die IPMA® Prüfungsanmeldung und -vorbereitung individuell begleitet (Prüfungserfolgsquote von 98%). &nbsp; <a id="fragment-1" href="#collapsible-1">Ziele der Veranstaltung</a> Erlangen von IPMA®-technischen &amp; sozialen Kompetenzen nach GPM Unmittelbare Anwendung in Praxisbeispielen Erfolgsfaktoren für Ihre Umsetzung Basis für eine optionale IPMA®-Zertifizierung nach dem: <p style="padding-left: 60px;">Level D - PM Wissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen (GPM)</p> <p style="padding-left: 60px;">Level C - Projekte eigenständig steuern (GPM)</p> <p style="padding-left: 60px;">Level B - Leadership in komplexen Projekten zeigen (GPM).</p> &nbsp; <a id="fragment-2" href="#collapsible-2">Der Inhalt</a> Die Seminarinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma - Standards in Anlehnung an die <a title="IPMA ICB " href="https://www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/Qualifizierung___Zertifizierung/Zertifikate_fuer_PM/National_Competence_Baseline_R09_NCB3_V07.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">IPMA ICB International Competence Baseline</a>. Unter anderem: Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte Planen von Projektzielen und Ressourcen Auswahl der richtigen Projektteammitglieder Einbinden des Projektumfeldes Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses Überwachen und Steuern von Projekten Kommunizieren von Ergebnissen Änderungs- und Problem Management. Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement Persönlichkeitsmodelle Soziales und systemisches Projektmanagement Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung Projektorganisationsformen Projektportfoliomanagement Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen. Abschluss mit X SIEBEN Zertifikat, Vorbereitung auf die IPMA®-Zertifizierung (optionales Einzel-Coaching). Zur Erlangung des weltweit be- und anerkannten, sowie im deutschsprachigen Raum (und auch China) führenden Nachweises Ihrer Projektmanagement-Qualifikation bildet dieses Seminar eine solide Basis um in kürzester Zeit fit für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA® Level B, C oder D zu sein. Die <a title="IPMA Zertifizierungsprüfung - GPM - Info" href="https://www.gpm-ipma.de/qualifizierung_zertifizierung/ipma_4_l_c_zertifikate_fuer_projektmanager/gebuehren_und_termine.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Zertifizierungsprüfung</a> selbst darf nur durch die IPMA® (bzw. in Deutschland die Projektmanagement-Zertifizierungsstelle PM-ZERT) absolviert werden und ist daher nicht Teil des Seminars. Sie werden in unserem Seminar von erfahrenen Praktikern und Vortragenden optimal und zeiteffiezient auf das nötige Wissen vorbereitet. Wir begleiten Sie individuell auf Ihrem Weg durch die IPMA® Prüfungsanmeldung und -vorbereitung im Rahmen des optionalen und im IPMA® Weiterbildungsmarkt einzigartigen <a title="Zertifizierungscoaching / Einzelcoaching" href="https://www.x-sieben.at/weiterbildung-uebersicht/online-zertifizierungscoaching-ipma-pma-level-b-c-d-zertifizierung/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Online-Zertifizierungs-Einzelco</a><a title="Zertifizierungscoaching / Einzelcoaching" href="https://www.x-sieben.at/weiterbildung/zertifizierungscoaching-ipma-pma-level-c-level-d-zertifizierung" target="_blank" rel="noopener noreferrer">a</a><a title="Zertifizierungscoaching / Einzelcoaching" href="https://www.x-sieben.at/weiterbildung/zertifizierungscoaching-ipma-pma-level-c-level-d-zertifizierung" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ching</a>. &nbsp; <a id="fragment-3" href="#collapsible-3">Zielgruppe</a> Angesprochen sind (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen von (bitte nur) dynamischen Unternehmen, die eine Zertifizierung nach dem IPMA Level B, C oder D anstreben. &nbsp; <a id="fragment-4" href="#collapsible-4">Methodik/Didaktik</a> Die methodische Grundlage bilden Referate sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele. &nbsp; <a id="fragment-5" href="#collapsible-5">Voraussetzungen</a> Ihr Interesse am Thema &nbsp; &lt;/p&gt; &lt;div style="display:inline;"&gt; &lt;img height="1" width="1" style="border-style:none;" alt="" src="http://www.googleadservices.com/pagead/conversion/1062369959/?label=&amp;amp;guid=ON&amp;amp;script=0"/&gt;&lt;/div&gt; &lt;p&gt;[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  Institut:
  X SIEBEN

  Wo:
  Rochusgasse 6, 1030 Wien

  Wann:
  18.03.2025 - 29.04.2025

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• ab 20.03.2025 Projektmanagement von A-Z
  Sorgen Sie für eine solide Projektmanagement-Basis und behalten Sie bei zukünftigen Projekten dank der erprobtesten Methoden stets den Überblick. Der zertifizierte Projektmanager Gilbert Lassnig teilt die wichtigsten Grundlagen und Tools mit Ihnen.

  Zielgruppe:
  Führungskräfte aller Unternehmensebenen, Team-, Gruppen-, Projekt- und AbteilungsleiterInnen; LeiterInnen von Produktions-/Entwicklungsabteilungen; Personalverantwortliche; Projektcontroller, -assistenten & -koordinatoren; Junior Consultants

  Institut:
  ARS Akademie

  Wo:
  ARS Seminarzentrum Schallautzerstraße 2-4 1010 Wien

  Wann:
  20.03.2025 - 21.03.2025

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